Onderdeelcommissie
Techniek College Rotterdam
Contactmomenten De onderdeelcommissie Techniek Albeda overlegt, samen met de onderdeelcommissie Techniek van de ondernemingsraad van Zadkine, met de directeur van het Techniek College Rotterdam. De commissies hebben samen ook regelmatig overleg, met name ter voorbereiding op het overleg met de directeur. Gedurende de corona lockdown hebben wij 3-wekelijks overleg gehad via Teams. Gedurende de versoepeling heeft het overleg face-to-face op locatie plaatsgevonden. De onderdeelcommissies hebben zich gepresenteerd op de studiedag van het Techniek College Rotterdam samen met de studentenraad. Er is deelname geweest aan de benoemingsadviescommissies onderwijsteamleider Infra en Mobiliteit. De onderdeelcommissies en de directie hebben in het najaar een maatwerktraining gevolgd en er is ook een informeel overleg geweest tussen de commissies en de directie. Al deze contact- en overlegmomenten zijn belangrijk geweest voor de samenwerking en samenhang. Dit alles met dank aan de directie die hier een duidelijke voortrekkersrol in gespeeld heeft. Behandelde onderwerpen Hierbij worden de onderwerpen benoemd die onderhanden zijn geweest met mogelijke status:
Professioneel Statuut - in implementatie fase Personele bezetting (PVI) - loopt sinds 2021-2022 Functiemix administratieve afdeling - onbekend Examenreglement - niet geactiveerd in 2021, status onbekend Directiereglement - in behandeling
Strategische Ambities ’25 - instemming verleend, deels geactiveerd Corona beleid - actief en wordt onmiddellijk aangepast bij wijzigingen RIVM NPO gelden - bespreking in juni i.v.m. beschikbaarheid gelden overheid leervertraging. Daarvoor is een coördinator corona leervertraging in september gekomen.
OC instellingsbesluit Het Albeda instellingsbesluit is anders dan het Zadkine instellingsbesluit. De zeggenschap over alle voorkomende zaken die onder de bevoegdheid van de directie TCR vallen kan uitgevoerd worden binnen het Albeda instellingsbesluit. Bij Zadkine wordt de formele zeggenschap behandeld door de OR van Zadkine. Het verzoek is om dit gelijk te trekken in het kader van de samenwerkingsovereenkomst. Hier ligt een actie voor ondernemingsraden en directie en colleges van bestuur. Vooruitblik Er zijn een aantal randvoorwaarden waaraan voldaan moet worden om slagvaardiger te zijn in de komende tijd. Hierbij zijn waarden als veiligheid, zeggenschap, beschikbaarheid en continuïteit de meest opvallende aandachtspunten. De organisatie is complex, verwarrend en frustrerend voor medewerkers. Dat is eigenlijk maar een oppervlakkige waarneming. Er spelen vele zorgen en zekerheden die gezocht en gecreëerd worden. Het is dankzij de tomeloze energie van medewerkers (van directie, docenten en ondersteuning) dat deze organisatie een succes zal blijven. Veel werk is nog te verrichten in de organisatie en communicatie om het hoofd te bieden aan uitdagingen in de toekomst. Aandachtsgebieden: • Synergie door samenwerking • Organisatie TCR • Dagelijkse leiding (floormanagement)